Notre parcours, notre méthode
Depuis trente ans, nous remettons en cause les habitudes pour bâtir des processus de sélection plus transparents et adaptés à l’évolution du marché suisse.
Une trajectoire de trente ans sur le marché suisse du choix de prestataires financiers
Virage numérique, référentiels objectifs et expansion des critères de sélection
L’année 2015 a marqué une accélération. Plusieurs grandes entreprises nous ont sollicité pour piloter des consultations stratégiques, impliquant des systèmes de paiement internationaux et la digitalisation des flux. Cela nous a poussés à intégrer des outils analytiques, renforcer notre équipe, et à élaborer un référentiel de critères objectifs. Depuis, notre intervention s’est élargie : gestion de la conformité, évaluation des solutions cloud, et intégration de la durabilité dans les critères de choix.
Méthode structurée et partenariat durable avec les directions financières
Aujourd’hui, notre cabinet se positionne comme partenaire indépendant pour les directions financières d’entreprises suisses cherchant à sécuriser le choix de leurs prestataires. Nous opérons selon une méthode structurée et itérative : diagnostic des besoins, identification d’offres pertinentes, organisation d’appels d’offres et accompagnement à la contractualisation. Cette approche continue d’évoluer au rythme du marché et des exigences de nos clients.
Une équipe multidisciplinaire, ancrée dans le conseil suisse
Isabelle Fournier-Deschamps
Responsable sélection et stratégie
Spécialisation
Gestion des appels d’offres complexes
Compétences clés
Responsable de la méthodologie de sélection et interlocuteur principal auprès des directions financières. Elle a accompagné des entreprises du secteur industriel et bancaire dans la structuration de leurs appels d’offres et l’évaluation de solutions innovantes.
Julien Meyer-Grossmann
Consultant conformité et risques
Spécialisation
Analyse réglementaire et veille sectorielle
Compétences clés
Référent conformité et veille réglementaire, il a mené des analyses de risque pour de grands groupes et conseillé sur la mise en place de dispositifs de contrôle internes adaptés au contexte suisse.
Markus Steiner-Lambert
Expert digital et sécurité
Spécialisation
Sécurité et intégration de solutions digitales
Compétences clés
Spécialiste des solutions technologiques pour la finance, il accompagne les entreprises dans l’évaluation et la sélection de plateformes cloud et outils digitaux. Il intervient lors de missions où sécurité et intégration sont décisives.
Clara Nussbaum-Huguenin
Responsable relations clients et projets
Spécialisation
Coordination projets et relation clients
Compétences clés
Responsable du suivi des relations clients et de la coordination des équipes projets. Elle s’assure de la fluidité des échanges et du respect des plannings lors des interventions de sélection.
Nos valeurs et principes
Nos principes sont le résultat d’observations sur le terrain, affinés par des situations réelles de sélection et de gestion de partenaires financiers.
Transparence du processus
Chaque étape du processus de sélection est documentée, consultable et fondée sur des critères définis en amont avec nos clients. Cela garantit un cadre d’analyse lisible et partagé.
Intégrité professionnelle
L’intégrité est au cœur de nos pratiques, notamment dans l’évaluation des offres et la gestion des conflits d’intérêts potentiels. Nous refusons tout partenariat conditionné.
Orientation client
La réussite de la sélection passe par l’adéquation entre les solutions retenues et les besoins spécifiques du client, avec un suivi jusqu’à la contractualisation finale.
Amélioration continue
Chaque mission enrichit notre approche et alimente une démarche d’amélioration continue. Nous ajustons nos référentiels selon l’évolution du marché et des réglementations.
Références et cas clients
Chaque cas client illustre la diversité des secteurs et l’adaptabilité de notre méthode, qu’il s’agisse de remplacer un système obsolète ou d’intégrer de nouveaux critères comme la sécurité des données. Nous partageons ici deux exemples concrets, pour illustrer nos pratiques et l’étendue de notre savoir-faire sur le marché suisse.
Migration d’un gestionnaire de flux
Une entreprise industrielle genevoise, confrontée à l’obsolescence de son prestataire de gestion de flux, nous a confié le pilotage de l’appel d’offres. Notre équipe a structuré l’évaluation, de la grille de notation à la négociation contractuelle, en s’appuyant sur les retours des utilisateurs internes. Le choix final a permis une migration sans rupture et une meilleure conformité.
Référencement cloud sécurisé
En 2024, un acteur de la grande distribution nous a mandaté pour référencer des prestataires cloud adaptés à des exigences de sécurité élevées. L’accompagnement a intégré la veille réglementaire et la prise en compte des critères de durabilité, grâce à notre expertise croisée sur la conformité suisse et la gestion des risques technologiques.